Pilotage et stratégie
Nous accompagnons votre direction dans le pilotage de la gouvernance numérique et dans la mise en place du plan stratégique.
Objectifs
Accompagner la Direction dans la gouvernance du projet informatique pour atteindre les objectifs :
- Être plus performant commercialement
- Partager de façon plus fluide des informations structurées
- Améliorer la cohésion de l'équipe
Améliorer la communication sur la structure du projet stratégique.
Aider la Direction à motiver l'équipe :
- Faire face aux innombrables projets techniques qui peuvent être perçus comme étant perturbateurs en bousculant les habitudes de travail
- Aider les collaborateurs à personnaliser les offres pour mieux mettre en valeur "l'aspect magique" de leur métier
- Aider la RH dans le pilotage de la performance
- Favoriser le développement des affaires !
Périmètre
- Communiquer sur les objectifs du projet stratégique
- Aider à améliorer les performances commerciales
- Encourager les échanges structurés (mise en place des méthodes et des moyens)
- Aider à fédérer les équipes autour d'un projet commun (clarifier et formaliser les attentes de tous les acteurs, concevoir des outils collaboratifs adaptés aux méthodes de travail)
- Encourager la créativité et l'innovation en s'appuyant sur les connaissances et le savoir-faire des plus expérimentés (aider à la mise en place d'outils de pilotage).
- Pilotage de montée en puissance du système d'information.
Sur un plan pratique
Revoir tous les besoins fonctionnels des applicatifs métiers.